Как стабильно выполнять планы фитнес клуба на 120%

Почему еженедельные планы для отдела продаж эффективнее ежемесячных? Как управлять командой на основе цифр, а не эмоций и использовать силу дедлайна для лучшего результата.

Тимур Хакимов — учредитель консалтинг групп «Фитнес Восток» делится примерами собственных проектов, раскрывает свой подход к управлению процессами в отделе продаж, дает таблицы для эффконтроля, которыми можете воспользоваться и вы.

Смотрите и внедряйте готовые решения:

► 0:12 — Почему финансовая прозрачность залог успешной работы клуба?
► 1:40 — Системный подход — спасение для плана продаж.
► 4:18 — Оптимальные циклы отчетности для получения результата.
► 7:22 — Незначительные мелочи. Какие показатели оказывают наибольшее влияние на результат и что мотивирует их выполнение?
► 12:40 — Постоянное напряжение персонала. Как убедиться в эффективности каждого менеджера?
► 16:24 — Общие показатели отделов маркетинга и продаж — основа стабильного входящего потока.
► 18:25 — Хаос — синоним бизнеса в России. Как оптимизировать процессы управления фитнес-клубом?
► 24:16 — Адская неделя. К чему приводят недельные циклы?
► 28:42 — Инструменты помощи отделу продаж.

Для эффективной работы отдела продаж нужно отслеживать множество показателей. Экономьте время с помощью создания автоматических отчетов о работе сотрудников и увеличивайте прибыль с программой 1С:Фитнес клуб!

Дашборд руководителя — самый удобный способ управлять клубом

На одной странице экрана отображаются 
наглядные диаграммы и таблицы с самой необходимой статистикой. Выручка, общая и с разбивкой по тренерам, средний чек, процент продления абонементов, источники привлечения новых клиентов.

Получить консультацию

Заполните заявку и наши менеджеры расскажут вам, как с помощью автоматических отчетов контролировать работу персонала и влиять на увеличение прибыли!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ